“近年來(lái)，中國(guó)寶武積極探索新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合，打造了一大批創(chuàng)新應(yīng)用，積極踐行鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并愿同合作伙伴一道拓展創(chuàng)新實(shí)踐，共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)向高科技、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)。”在3月21日舉行的2023鋼鐵行業(yè)智能制造聯(lián)盟年會(huì)暨第二屆鋼鐵行業(yè)數(shù)字化解決方案交流會(huì)上，中國(guó)寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵在致辭中談到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)鋼鐵行業(yè)的意義。
與會(huì)專家告訴中國(guó)證券報(bào)記者，在鋼鐵行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展階段背景下，數(shù)字化、智能化有助于產(chǎn)品質(zhì)量的改善和生產(chǎn)效率的提升，已逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，包括寶鋼、鞍鋼、首鋼等鋼企分享了各自在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索和成果。
行業(yè)平臺(tái)助力轉(zhuǎn)型
“鋼鐵行業(yè)智能制造聯(lián)盟成立近2年來(lái)，已發(fā)展成為一個(gè)鏈接鋼鐵企業(yè)、智能制造供應(yīng)商、大學(xué)研究機(jī)構(gòu)、中國(guó)智能制造信息標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)等協(xié)同創(chuàng)新的專業(yè)平臺(tái)，未來(lái)將在打造貫穿創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的鋼鐵行業(yè)智能制造生態(tài)體系等方面發(fā)揮更大更重要的作用。”中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委副書(shū)記、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)姜維在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示。
據(jù)介紹，鋼鐵行業(yè)智能制造聯(lián)盟先后征集了330余項(xiàng)鋼鐵行業(yè)智能制造方案，遴選出128項(xiàng)優(yōu)秀案例。截至今年2月底，已發(fā)布鋼鐵行業(yè)智能制造領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃109項(xiàng)。其中，已完成發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)48項(xiàng)，立項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)；先后組織十余場(chǎng)供需雙方技術(shù)交流會(huì)。
記者在現(xiàn)場(chǎng)獲悉，2023年鋼鐵行業(yè)智能制造聯(lián)盟將組建評(píng)估咨詢組、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組、智能制造組等專項(xiàng)工作組，推進(jìn)行業(yè)安全有序發(fā)展。
“聚焦智能裝備、能源低碳、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域推廣應(yīng)用，形成技術(shù)能力清單。”相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)表示，將打造行業(yè)資源池，遴選一批可復(fù)制、可推廣的智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景，樹(shù)立標(biāo)桿項(xiàng)目。
多維驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)賦能
“產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)、勞動(dòng)效率不高、產(chǎn)能效率不優(yōu)，這些來(lái)自鋼鐵行業(yè)的共性問(wèn)題，成為鋼企亟需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因之一。”在寶信軟件技術(shù)總監(jiān)叢力群看來(lái)，問(wèn)題驅(qū)動(dòng)是數(shù)據(jù)賦能鋼鐵的一個(gè)重要推動(dòng)力。
在鋼鐵行業(yè)面臨的諸多共性問(wèn)題中，數(shù)據(jù)賦能不足是叢力群重點(diǎn)提到的一個(gè)方面。“鋼鐵行業(yè)在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中已取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但當(dāng)物理定律達(dá)到極限時(shí)，更希望通過(guò)數(shù)據(jù)路徑來(lái)彌補(bǔ)對(duì)物理世界的認(rèn)識(shí)。”叢力群說(shuō)。
“目前來(lái)看，鋼鐵行業(yè)企業(yè)普遍尚未構(gòu)建工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，工藝、設(shè)備等大數(shù)據(jù)采集不全。”叢力群告訴記者，即便是已采集的大量現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，也存在未得到有效利用的情況，且缺乏基于大數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用，這就需要真正觸達(dá)鋼企頂層運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯的數(shù)字化建設(shè)以解決以上問(wèn)題。
從需求驅(qū)動(dòng)層面而言，眾多鋼企在業(yè)務(wù)數(shù)字化向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化演變的過(guò)程中，需求也在不斷變化。
“對(duì)絕大多數(shù)鋼企來(lái)講，基本已實(shí)現(xiàn)了對(duì)鋼廠的管控，即通過(guò)自動(dòng)化和信息化手段與業(yè)務(wù)的融合，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。”叢力群說(shuō)，在此基礎(chǔ)上，一個(gè)會(huì)分析的鋼廠開(kāi)始成為鋼企新的需求，通過(guò)在流程中提取關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而及時(shí)找到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各類問(wèn)題和原因。
叢力群認(rèn)為，未來(lái)在制造過(guò)程中植入信息能力，可逐步實(shí)現(xiàn)自感知、自決策、自執(zhí)行，并借此重塑傳統(tǒng)制造業(yè)模式。“真正成為一個(gè)會(huì)思考的鋼廠是值得期待的方向，不過(guò)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)這一跨越并非易事，需要行業(yè)企業(yè)在探索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。”
紛紛探索應(yīng)用落地
近年來(lái)，各大鋼企紛紛確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并在實(shí)際成效方面取得了一定成績(jī)。
“通過(guò)多年的探索耕耘，寶鋼股份智慧制造完成了由導(dǎo)入階段向系統(tǒng)化推進(jìn)階段的轉(zhuǎn)變。在國(guó)家級(jí)試點(diǎn)示范、作業(yè)無(wú)人化等方面形成了良好態(tài)勢(shì)。”寶鋼股份寶山基地副總經(jīng)理陶樹(shù)貴告訴記者，基于統(tǒng)一平臺(tái)，寶鋼股份目前已基本完成營(yíng)銷、采購(gòu)、研發(fā)等核心業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。“我們?yōu)榇送度氲慕痤~累計(jì)超過(guò)54億元，智能制造水平在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。”
“以硅鋼事業(yè)部第四智慧工廠為例，通過(guò)智慧工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理極度扁平化、高效化。”創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在建設(shè)工序銜接自動(dòng)化、取消以作業(yè)點(diǎn)設(shè)置班組等。
“崗位設(shè)置方面，第四智慧工廠由區(qū)域原19個(gè)崗位合并為1個(gè)崗位；組織設(shè)置方面，由原跨兩個(gè)分廠的7個(gè)作業(yè)區(qū)、20個(gè)班組整合成1個(gè)智慧工廠5個(gè)班組。”
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要在服務(wù)對(duì)象、需求動(dòng)因、應(yīng)用場(chǎng)景等5個(gè)層面進(jìn)行深刻理解。“首先要明確業(yè)務(wù)需求，根據(jù)實(shí)際和階段性目標(biāo)從某一環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破，打通價(jià)值鏈。期間，要不斷保證技術(shù)研發(fā)投入，不斷試錯(cuò)，不斷修正。”
“貫徹‘集中一貫’的管理理念，鞍鋼目前在生產(chǎn)數(shù)字化層面取得了一定成效。”以質(zhì)量管理方面的變化為例，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系，為管理層提供精細(xì)分析和業(yè)務(wù)支撐，例如流程上的抽樣轉(zhuǎn)變成如今的全檢，事后管理轉(zhuǎn)變成事前管理等。
連鑄機(jī)拉速刷新紀(jì)錄的首鋼京唐MCCR產(chǎn)線是鋼企智能工廠建設(shè)獲得成果的又一案例。據(jù)悉，3月15日，該產(chǎn)線連鑄機(jī)拉速提升探索性試驗(yàn)取得新進(jìn)展，低碳鋼生產(chǎn)拉速達(dá)到了6米/分鐘，打破之前最高5.8米/分鐘紀(jì)錄。
“數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是生產(chǎn)力的提升，將使傳統(tǒng)行業(yè)邊界被打破。”那些能夠較早整合相關(guān)資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)，將能夠在產(chǎn)業(yè)的再調(diào)整中迅速占據(jù)先機(jī)。
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